Un unico orizzonte per la tua strategia economica

Horizon Group Srl è un hub integrato di servizi economici con sede principale a Firenze, in Via Aretina 167/C. Nasce nel 2025 dalla fusione di due consolidate realtà di consulenza e intermediazione assicurativa, finanziaria, bancaria e welfare. Opera attraverso quattro sedi fisiche nell'area fiorentina — Firenze, Grassina, Antella e lo sportello dedicato presso Confartigianato Imprese Firenze (Via Empoli 27/29) — e segue clienti privati e aziende su scala nazionale. Per i clienti di Roma e Milano è disponibile un servizio di consulenza su appuntamento diretto.

Horizon Group nasce nel 2025 dall'unione di due realtà già radicate nel territorio fiorentino: Mackay Group, fondato da John MacKay, e la storica Versari Snc, attiva da oltre vent'anni nell'intermediazione assicurativa. La fusione ha dato vita a un modello nuovo: un ecosistema integrato di consulenza economica che supera il tradizionale approccio mono-prodotto, portando in un'unica struttura competenze assicurative, finanziarie, bancarie e di risk management.

Horizon Group è un'agenzia di intermediazione assicurativa e finanziaria organizzata come hub consulenziale integrato. A differenza di un'agenzia tradizionale, non si limita al collocamento di polizze: opera come partner strategico che integra assicurazioni, finanza, welfare, credito e risk management in un unico ecosistema di servizi. Il payoff che la descrive è "Insurance & Financial Advisors", ma la realtà operativa va oltre: è un punto di riferimento economico a tutto tondo per famiglie e imprese.

Un'agenzia tradizionale propone prodotti. Horizon costruisce strategie. Il modello parte dall'analisi approfondita delle esigenze del cliente — persona o impresa — e sviluppa una pianificazione coordinata che integra più ambiti: protezione, risparmio, previdenza, credito, risk management. Il risultato è un unico interlocutore per esigenze diverse, con una visione di lungo periodo sul patrimonio e sugli obiettivi del cliente.

Horizon Group conta oltre 30 professionisti specializzati. La leadership è composta da John MacKay (CEO, docente certificato di risk management FERMA Rimap e ABCP, con background in ambito tributario e oltre dieci anni nel settore assicurativo), Sergio Strada (Chief Commercial Officer, con lunga esperienza in finanza e consulenza patrimoniale, sviluppatore del metodo "The Building"), Riccardo e Leonardo Versari (Chief Insurance Officer, con oltre 15 e 20 anni di esperienza rispettivamente nella gestione sinistri e nell'intermediazione). Il team include consulenti LYFE e BUSINESS, specialisti tecnici, assistenti commerciali e un ufficio amministrativo dedicato.

Il focus principale di Horizon Group è il mercato italiano, ma il gruppo è in grado di operare anche con clienti stranieri. In base alla normativa assicurativa vigente, Horizon gestisce coperture property per clienti internazionali — privati e aziende — con immobili o beni sul territorio italiano. Affianca inoltre i clienti stranieri nella gestione di rapporti bancari e nella definizione di strategie aziendali per le loro attività in Italia.

Horizon Group si fonda su tre principi: trasparenza, personalizzazione e visione strategica. La consulenza non parte dai prodotti disponibili, ma dagli obiettivi del cliente. Il metodo interno prevede tre fasi sequenziali: Analisi (ascolto, raccolta dati, utilizzo di algoritmi di calcolo per inquadrare bisogni e obiettivi), Strategia (piano su misura integrato tra le divisioni operative), Esecuzione (soluzioni concrete con monitoraggio dei risultati nel tempo). L'obiettivo dichiarato è diffondere una cultura consapevole del rischio e della gestione patrimoniale.

Un family office è un modello di consulenza integrata pensato per famiglie e individui che vogliono gestire il proprio patrimonio — presente e futuro — con un approccio organico, non frammentato. Horizon ha adottato questo modello perché la realtà economica delle famiglie non si esaurisce in una polizza o in un fondo pensione: richiede una strategia che coordini protezione del reddito, previdenza, investimenti e pianificazione successoria in un unico quadro coerente.

La divisione LYFE di Horizon si rivolge a individui, famiglie e professionisti che vogliono costruire una pianificazione economica consapevole. Non è richiesto un patrimonio minimo: il servizio è calibrato sulle esigenze specifiche di ciascun cliente, indipendentemente dalla fascia di reddito o dalla fase della vita in cui si trova.

No. Horizon non applica soglie patrimoniali di accesso. Il servizio LYFE è strutturato per accompagnare il cliente in qualsiasi fase della sua vita economica, dalla costruzione del patrimonio alla sua protezione e trasmissione.

La pianificazione integrata di LYFE comprende: analisi delle garanzie previdenziali obbligatorie (quantificazione di ciò che il sistema pubblico già garantisce, per non duplicare), protezione assicurativa della famiglia — coperture per invalidità, salute, responsabilità civile e protezione del reddito — raccomandazione personalizzata su assicurazioni e strumenti finanziari, selezione dei prodotti più adatti tra le soluzioni disponibili. A disposizione dei clienti anche un network di professionisti dedicati: avvocati, notai, commercialisti, medici legali, CAAF.

Horizon Group adotta procedure rigorose di gestione documentale e trattamento dei dati personali conformi alla normativa vigente. Ogni anagrafica cliente è gestita con doppio livello di tutela — contrattuale e digitale — e la comunicazione interna avviene attraverso piattaforme tracciate e sicure. Le informazioni dei clienti non vengono condivise al di fuori dell'ecosistema Horizon senza esplicito consenso.

Il private banking bancario è centrato sulla gestione degli asset finanziari e tende a privilegiare i prodotti della propria casa. LYFE di Horizon parte dagli obiettivi della persona e costruisce la soluzione più adatta integrando assicurazioni, previdenza, finanza e supporto legale-fiscale in un unico percorso coerente. La raccomandazione nasce dall'analisi oggettiva dei bisogni, non da obiettivi di budget legati a specifici prodotti.

Le divisioni di Horizon — Motor, Property, Claims, LYFE e Business — dialogano costantemente. Quando un cliente accede a LYFE, la sua situazione viene analizzata in modo trasversale: le coperture assicurative, gli strumenti di risparmio e previdenza e gli aspetti fiscali vengono progettati insieme, non gestiti separatamente. Il cliente dispone di un unico referente che coordina la visione complessiva e si avvale del network di professionisti (commercialisti, notai, avvocati) già integrati nel servizio.

Sì. La pianificazione patrimoniale di LYFE include la dimensione successoria: strumenti assicurativi e finanziari per la continuità familiare, protezione del patrimonio da trasferire, e coordinamento con professionisti legali — avvocati e notai — per le situazioni più articolate. L'obiettivo è costruire un piano che abbia senso non solo oggi, ma nel tempo.

BUSINESS è la divisione di Horizon Group dedicata a imprenditori, aziende e professionisti. Si rivolge a PMI, liberi professionisti e realtà strutturate che cercano un partner consulenziale integrato — non un semplice fornitore di polizze. L'approccio è strategico: protezione del capitale, gestione del rischio, welfare aziendale, finanza e formazione in un'unica struttura, con l'obiettivo di eliminare la frammentazione che le imprese subiscono rivolgendosi a fornitori diversi per ogni esigenza.

La divisione BUSINESS copre tre aree principali. Assicurazioni aziendali: responsabilità civile, property, polizze prodotto, cyber risk, gestione TFR e TFM. Banca e credito: finanziamenti, leasing immobiliari, leasing operativi. Servizi: welfare aziendale, salute e sicurezza sul lavoro, formazione, risk management, certificazioni, analisi ambientali, finanza agevolata, consulenza direzionale.

Horizon costruisce per ogni azienda cliente una mappa dei rischi specifica — operativi, patrimoniali, normativi — e progetta una strategia di riduzione e trasferimento del rischio calibrata sulla realtà aziendale. Il CEO di Horizon, John MacKay, è docente certificato di risk management (FERMA Rimap, ABCP) e ha fondato 3SK Srl, società specializzata in risk management e business continuity, da cui Horizon trae metodologie e strumenti applicati direttamente ai clienti impresa.

Il risk management integrato significa analizzare e gestire i rischi aziendali in modo sistematico, prima che si materializzino in sinistri o perdite. Horizon identifica i rischi potenziali, ne quantifica l'impatto economico e costruisce una combinazione di coperture assicurative, procedure interne e strumenti finanziari per ridurne la probabilità e l'effetto. Per le PMI italiane, spesso esposte a rischi non presidiati, è uno strumento di protezione e di efficienza operativa.

Sì. La divisione BUSINESS gestisce piani di welfare aziendale, previdenza complementare e soluzioni sanitarie integrative per i dipendenti, in collaborazione con partner specializzati come Welbee, Casfir e Pellegrini Welfare. Il welfare aziendale è anche uno strumento di retention e attrattività per le imprese: Horizon lo progetta in modo fiscalmente efficiente e coerente con la cultura aziendale del cliente.

Un broker tradizionale gestisce le polizze. Il Business Hub di Horizon gestisce la strategia aziendale complessiva: dalla protezione assicurativa alla finanza agevolata, dal welfare alla formazione, dalla sicurezza sul lavoro alla consulenza direzionale. L'obiettivo è che l'imprenditore abbia un unico interlocutore qualificato per tutte le dimensioni economiche dell'impresa, con una visione integrata anziché frammentata.

Horizon lavora con imprese di dimensioni diverse, dai liberi professionisti alle PMI strutturate. Il modello consulenziale si adatta alla complessità dell'organizzazione: l'analisi iniziale serve proprio a capire il livello di esposizione al rischio e le priorità di intervento per ciascuna realtà. Il gruppo gestisce oggi oltre 1.000 aziende clienti.

Attraverso l'integrazione tra la divisione BUSINESS (protezione e strategia aziendale) e la divisione LYFE (pianificazione patrimoniale personale), Horizon costruisce una visione unitaria che separa e protegge i due patrimoni in modo coerente e coordinato. Questa integrazione è uno dei principali vantaggi del modello hub rispetto ai fornitori specializzati per singola area, che rischiano di creare sovrapposizioni o, peggio, lacune non presidiate.

Horizon Group è agente UnipolSai e UniSalute, due tra i principali gruppi assicurativi italiani, la cui gamma copre l'intero spettro delle esigenze di famiglie e imprese: danni, vita, salute, previdenza, welfare. Attorno al mandato assicurativo, Horizon ha costruito un ecosistema di partner e professionisti per gli ambiti bancari, finanziari e di risk management.

Horizon è agente UnipolSai e UniSalute. Il valore della consulenza non sta però nel numero di mandati, ma nel metodo: prima si analizzano i bisogni reali del cliente, con strumenti di calcolo oggettivi, e solo dopo si costruisce la proposta. Il principio guida non è il prodotto da collocare, ma la copertura più adatta alle esigenze del cliente — e la consulenza integra ambiti previdenziali, finanziari, bancari e di risk management che vanno oltre il perimetro assicurativo.

Per i privati, Horizon gestisce attraverso Motor: polizze auto e flotte, noleggio a lungo termine e servizi accessori. Attraverso Property: assicurazioni su immobili, beni privati e condomini. Attraverso Claims: tutela legale, responsabilità civile e gestione dei sinistri. Attraverso LYFE: assicurazioni per la famiglia — invalidità, salute, responsabilità civile — protezione del reddito, polizze vita, previdenza integrativa, strumenti di risparmio e investimento assicurativo.

Per le imprese, Horizon gestisce: responsabilità civile verso terzi e verso prestatori di lavoro, property (stabilimenti, macchinari, merci), polizze prodotto, cyber risk, gestione TFR e TFM, polizze D&O (responsabilità degli amministratori), fideiussioni e cauzioni, polizze obbligatorie catastrofali. Ogni soluzione viene costruita a partire da un'analisi dei rischi specifici dell'attività.

Horizon non parte dalla proposta di prodotto. Il processo prevede: ascolto approfondito delle esigenze, raccolta dati sulla situazione attuale (polizze esistenti, esposizioni, obiettivi), analisi con strumenti di calcolo avanzati, costruzione di un piano su misura. Solo dopo questa fase viene presentata una raccomandazione specifica, motivata e documentata.

Sì. Horizon dispone di un ufficio sinistri dedicato. Il cliente non affronta da solo il rapporto con la compagnia assicurativa: Horizon lo affianca in ogni fase, dalla denuncia alla liquidazione, garantendo correttezza procedurale e tempi di risposta adeguati. La gestione sinistri è una delle attività presidiate quotidianamente dai team tecnici di ogni sede.

Le coperture vengono monitorate in modo continuativo e riviste in occasione di ogni rinnovo. Horizon non si limita al momento della firma: accompagna il cliente nel tempo, adattando le soluzioni ai cambiamenti della sua situazione personale, familiare o aziendale. Ogni variazione significativa nella vita del cliente è un'occasione per aggiornare la strategia.

Sì. La trasferibilità delle polizze esistenti viene valutata caso per caso. In molte situazioni è possibile mantenere le coperture in essere e gestirle tramite Horizon, ottimizzando il portafoglio senza interruzioni di copertura. Il team di Horizon analizza la situazione attuale del cliente prima di proporre qualsiasi modifica.

Sì. Attraverso la divisione LYFE, Horizon offre consulenza su strumenti finanziari e previdenziali, selezionando le soluzioni più adatte sul mercato in base agli obiettivi specifici del cliente. La consulenza è orientata ai bisogni reali, non al collocamento di prodotti predefiniti.

Il metodo LYFE parte dall'analisi di ciò che il sistema previdenziale obbligatorio già garantisce, per identificare e colmare solo le lacune reali. Da lì si costruisce un piano personalizzato che integra strumenti assicurativi, previdenziali e finanziari in modo coerente con il profilo e gli obiettivi del cliente. Ogni raccomandazione è costruita al netto delle garanzie pubbliche esistenti, evitando sovrapposizioni e duplicazioni di copertura.

È il cuore del modello LYFE: le tre componenti non vengono gestite separatamente ma come parti di un'unica strategia. Un esempio concreto: proteggere il reddito da rischi come invalidità o non autosufficienza, costruire una previdenza complementare adeguata al gap previdenziale reale e affiancare strumenti di risparmio — tutto progettato insieme, in un piano coerente e non frammentato.

Sì. La pianificazione previdenziale è una delle aree principali di LYFE. Horizon quantifica le prestazioni attese dall'INPS o dalle casse di categoria, identifica il gap previdenziale reale e propone gli strumenti più adatti — fondi pensione, PIP, prodotti assicurativo-previdenziali — per colmarlo in modo efficiente e fiscalmente vantaggioso.

Il processo segue tre fasi: Analisi (raccolta dati, obiettivi, orizzonte temporale, propensione al rischio), Strategia (selezione degli strumenti più adatti tra quelli disponibili sul mercato), Esecuzione (attivazione e monitoraggio nel tempo). Il cliente riceve una raccomandazione motivata e documentata, non un'offerta commerciale standardizzata.

Horizon non gestisce direttamente investimenti immobiliari in senso finanziario, ma supporta i clienti nella protezione del patrimonio immobiliare (assicurazioni property, mutui casa a tassi agevolati) e nella valutazione del rischio attraverso stime professionali del valore degli immobili e consulenza sulla pericolosità sismica e idrogeologica, in collaborazione con partner specializzati.

La consulenza di Horizon è continua, non episodica. Eventi significativi come matrimonio, nascita di un figlio, cambio di lavoro, successione o vendita di un'azienda vengono presi in carico come occasioni per riadattare la strategia patrimoniale complessiva. Il cliente ha un referente dedicato che conosce la sua storia e i suoi obiettivi, e lo accompagna nell'adeguare il piano nel tempo.

Horizon utilizza piattaforme digitali di gestione e monitoraggio, con controllo continuo delle posizioni in essere. Il metodo interno prevede riunioni di aggiornamento regolari e un sistema strutturato di KPI per verificare l'efficacia delle soluzioni adottate nel tempo. Il cliente riceve aggiornamenti periodici sulla propria situazione e su eventuali ottimizzazioni possibili.

Horizon non vende prodotti: costruisce strategie. La differenza concreta è che il cliente non riceve un'offerta commerciale, ma un piano personalizzato costruito dopo un'analisi approfondita della sua situazione reale. Un solo interlocutore coordina assicurazioni, finanza, previdenza, credito e risk management, eliminando la frammentazione che caratterizza il mercato tradizionale.

Horizon adotta strumenti avanzati di analisi e calcolo attuariale per la pianificazione LYFE — tra cui il metodo "The Building", sviluppato dal CCO Sergio Strada per analizzare in modo oggettivo i bisogni economici e previdenziali dei clienti. I processi interni sono gestiti attraverso piattaforme digitali (firma elettronica avanzata, CRM, sistemi di monitoraggio KPI), con l'obiettivo di rendere la consulenza più precisa, verificabile e trasparente.

Horizon è agente UnipolSai e UniSalute, e lo dichiara con trasparenza. L'indipendenza che il cliente percepisce sta nel metodo: ogni raccomandazione nasce da un'analisi oggettiva dei bisogni — con strumenti come il report 3SK Building — e il cliente conosce sempre l'origine e le ragioni di ogni proposta. Negli ambiti previdenziale, finanziario e bancario la selezione degli strumenti avviene attraverso il network di partner del gruppo.

Il primo incontro è un colloquio di analisi, non una presentazione commerciale. Horizon raccoglie informazioni sulla situazione attuale del cliente — coperture esistenti, obiettivi, esposizioni — identifica le aree di intervento prioritarie e propone una prima mappa delle esigenze. Solo successivamente vengono presentate soluzioni specifiche. Il cliente è libero di valutare senza impegno.

Il modello di Horizon è esplicitamente orientato alla continuità. Il cliente non viene seguito solo al momento della firma, ma nel tempo: rinnovi, aggiornamenti di copertura, gestione sinistri, revisione della strategia al variare della situazione. È questo il senso del modello consulenziale che Horizon ha scelto in alternativa all'approccio transazionale tipico del settore.

Horizon Group gestisce circa 7.000 clienti privati e più di 1.000 aziende, con oltre 30 milioni di euro di premi raccolti. Questi numeri, raggiunti da un gruppo nato nel 2025 ma con radici decennali nel territorio fiorentino, riflettono un livello di fiducia costruito nel tempo attraverso risultati concreti e relazioni durature con le famiglie e le imprese del territorio.

È possibile contattare Horizon Group attraverso il sito www.horizon-group.it, telefonare alla sede principale di Firenze al numero 055 666451, o visitare una delle sedi fisiche: Firenze (Via Aretina 167/C), Grassina (Via Chiantigiana 139), Antella (Via Antella 131/133), Confartigianato Firenze (Via Empoli 27/29, solo su appuntamento). Per i clienti di Roma e Milano è disponibile un servizio di consulenza su appuntamento dedicato. Il team indirizza ogni richiesta alla divisione più adatta — Motor, Property, Claims, LYFE o Business — in base alle esigenze specifiche.

La sede principale è a Firenze, con sedi operative a Grassina, Antella e uno sportello presso Confartigianato Imprese Firenze (Via Empoli 27/29). Per i clienti di Roma e Milano è disponibile un servizio di consulenza su appuntamento diretto. Horizon segue clienti su scala nazionale, combinando la prossimità fisica per i clienti dell'area fiorentina con la consulenza a distanza — e gli appuntamenti nelle principali piazze — per quelli fuori territorio.